Начиная работать в компании «Ренессанс Жизнь» и столкнувшись с первыми трудностями в создании и расширении клиентской базы, с которыми в своей работе сталкивается каждый агент, мне часто приходили мысли о том, что «вот если бы была возможность показать программу страхования своей подруге, проживающей в Нижневартовске, или племяннице из Москвы…». Вот! Свершилось! У нас есть программы, которые мы можем продавать дистанционно - онлайн.
И скорейшей реализации этих программ в нашей работе способствовала ситуация, вызванная пандемией коронавируса. На тот момент в «Ренессанс Жизнь» уже были представлены электронные страховые продукты, такие как «Качество роста», «Качество жизни», «Sport-Life», «Надежный старт». И компанией в достаточно короткие сроки была разработана и запущена программа «Вирус.нет».
Эта простая и доступная для понимания программа мне понравилась тем, что она дает возможность клиенту в период сложных эмоциональных переживаний находить поддержку высокопрофессиональных специалистов и чувствовать себя защищённым в финансовом плане.
И мы начали осваивать технологии продаж через Интернет. И вообще осваивать технологии… Потому что особых технических навыков, в частности у меня, не было. Наша компания «подставив надежное плечо», подготовила обучающий семинар. И ура! Я продала свою первую программу «Вирус.нет», не успев даже испугаться. Она очень проста и удобна.
Если говорить о методах продажи в онлайн-формате, то не всё так однозначно.
Это замечательно, что я могу сделать презентацию для человека, проживающего в другом регионе. Мне не нужно ехать к нему с этой целью, тратя массу времени и денег. Кроме того, по скайпу я могу провести встречу с клиентом, который всё никак не находил возможности прийти на очную встречу со мной. Я могу проводить эти встречи, презентации в любое время, которое удобно мне и потенциальному клиенту. Значит это – доступность и оперативность. Порою значимым оказывается тот факт, что в нашей компании вообще имеется целый набор страховых продуктов электронного формата. Для некоторых клиентов это является моментом достаточно высокого имиджа, внушающего доверие к компании. Всё это однозначно способствует увеличению количества потенциальных клиентов.
Но всё же, какие сложности возникли при организации онлайн-встреч?
Оказывается, у очень большого количества людей, с которыми я говорила, отсутствует интернет или прочие технические возможности для соединения в скайп или даже в Вотсап. Некоторые потенциальные клиенты вообще не привыкли покупать что-либо через Интернет, поэтому они проявляют недоверие к подобным способам.
Отличается ли встреча онлайн от обычной очной встречи с клиентом? У меня сложилось впечатление, что молодые люди, привыкшие использовать Интернет, достаточно свободно ощущают себя в общении по скайпу. Они участвуют в диалоге, задают вопросы, быстро улавливают суть беседы. Разговорить же человека более зрелого возраста порой бывает сложно. И я поймала себя на мысли, что человек по ту сторону экрана воспринимает видимое, как нечто, транслируемое по телевидению: он смотрит, но пропускает это фоном, не вникая глубоко в смысл. Сохранять внимание человека сложнее. Поэтому я сделала вывод, что нужно искать какие-то способы, усиливающие вовлеченность слушателя в происходящее. И применять эти способы многократно в течение всей встречи, вызывая эмоции, ответную реакцию на мои вопросы, мотивируя человека на обсуждение темы. Ведь в конечном итоге от этого зависит результат продаж.
Резюмируя свои размышления на тему актуальности работы в онлайн-формате, считаю, что этот способ будет востребован и консультантами, и клиентами. В определенных ситуациях такой формат многократно облегчает работу консультанту, увеличивает потенциал целевой аудитории, соответствует потребностям значительного количества потенциальных клиентов, поддерживая конкурентоспособность компании на высоком уровне. Но, уходя в Интернет, не стоит сбрасывать со счетов тех, кто предпочитает живое общение. Консультант становится для таких людей другом, советником, реально существующим представителем компании, которой они доверились.